同志们:
刚才,映红同志就2008年的招商引资工作和第三届“中博会”、2008年湖南对接长三角与珠三角招商活动月的筹备工作,作了统一安排和部署,提出的要求、目标、任务、措施很具体、很实在,请同志们认真领会贯彻,切实抓好落实。关于招商引资,我再强调三点。
一、要高度重视
市委、市政府在严重的自然灾害面前,特别是在救灾补损促发展任务重、压力大、工作难的情况下,召开这次会议,充分说明市委、市政府招商引资工作的重视,市、县两级各部门一定要认真安排部署,采取切实有效措施,抓好落实。近年来,全市经济社会始终保持强劲的发展势头,一个重要的原因就是得益于招商引资,得益于市县两级对招商引资工作抓得实、抓得主动,成效明显。这说明市委、市政府把招商引资作为经济工作的“第一菜单”来安排部署是正确的、可行的。从我市实际来看,抓好招商引资工作,一是完成全年目标任务的需要。2008年全市总的目标是要实现GDP增长14%,固定资产投资增长400亿人民币,规模工业增加值增长25%,财政收入增长20%以上。要完成这一总的目标任务,重要的是要投入,如果不保证400亿的投入,其它目标任务就无法完成。要完成400亿的投入,除了靠银行贷款、社会筹、财政拨等措施外,是绝对筹不到的,还有相当一部分比重靠招商引资,如果完不成招商引资任务,全年的计划任务就会泡汤,所以要完成全年总的目标任务,必须抓招商引资,必须组织和参加好第三届“中博会”和省里自己主办的2008对接长三角与珠三角招商活动月活动,通过参加上述活动至少要引回200亿左右的投入,才能达到顺利实现总的目标任务。二是增强发展后劲的需要。永州要讲发展优势,那就是后发优势,后发优势主要是资源优势和地缘优势,资源优势包括土地、矿产、旅游、人力、水利、农副产品资源,这些资源都非常好。讲地缘优势,我市既靠近珠三角地区,又靠近东南亚北部湾地区,离长三角地区也不远,如何才能使这些优势转化为经济优势,只有融入国际国内的大循环,承接国际国内产业转移,在承接国际国内产业转移过程中,抓住机遇,才能使地缘优势形成后发优势,进而转为经济优势。三是抗灾补损促发展的需要。最近市委、市政府提出当前工作的中心任务是救灾补损促发展。我们永州本身基础设施就薄弱,遭受了如此严重的自然灾害,要恢复基础设施,很大程度上还得靠招商引资。通过招商引资注入发展活力,才能使基础设施、种植、养殖业得以重建恢复,才能使经济社会发展得到尽快恢复,才能在原有的基础上进步。所以重不重视招商引资,不仅仅是能不能完成招商引资任务的问题,而是事关现在和将来发展的问题。因此,市县两级政府思想上要高度重视,认识一定要上来,认识上不来,思想不重视,认为是可有可无,是形势,就说明我们主要负责同志在整个经济发展中抓主要矛盾还不强,驾驭整个经济社会发展的敏感性不强,所以首先要高度重视。
二、要注重实效
招商引资不是形式,不仅仅是在活动效果理想不理想的问题,更重要的是要通过引进资金、技术、人才,来达到实际效果。首先项目包装要实。准备项目要把工作做实,不能把项目做成“自己说不清,外商看不懂”的东西,要结合国家产业政策,本地实情包装一批项目,打造一批项目。二是项目对接要实。项目对接实,关键是找合作伙伴、投资者。找合作伙伴、投资者要对对方情况有所了解,不能只要有人来说,就和他签合同,对对方情况一无所知,使得合同签了都又落实不了,看起来,引入不少,但落到实处就少之又少。三是邀请客商要实。邀请的客商要是能签合同意向的客商,有项目、对永州感兴趣的客商和虽然没有项目或意向,但在国际国内有影响的客商,也就是跨国公司、国内500强、民营企业500强等,通过这些客商的邀请,使他们对永州更加深刻了解,经了解建立一个比较好沟通、互访、合作意向。
三、要加强领导
1、成立以县长挂帅的,分管领导主抓的,以政府办和商务局为办公室的总体协调机构,要有领导,要有专门的工作班子、专门的工作经费。
2、明确目标和任务。刚才映红同志把市县的目标任务都作了明确。市里还要把任务明确到各部门、各个领导头上。这次我到道县考察,感觉到道县近年来在招商引资方面抓得不错,今年又推出了超常规的措施。作为领导层,县委、县政府必须各引进2家亿元大企业,人大、政协各引进1家上亿元的大企业,这样加起来就是要引进6家亿元企业,这是死命令。县委、政府如果没有完成任务,将在大会上主动接受处罚,触动很大;县主要部门的负责同志2年内完不成招商引资任务,将免去一把手职务;乡镇党委书记、镇长3年内完不成招商引资任务,不得调回县里工作。如果按这个硬措施来抓,没有抓不好的,他们把行政、经济、政治的都挂起勾共同来抓的措施值得借鉴,所以必须要把目标任务、责任落实到每个部门,每个领导,必须奖罚兑现。
3、加强协调和调度。这个会议后到整个活动期间,市里办公室要做到10天一调度,一月小结,我作为市长是第一责任人,将召开3次调度会,第1次调度就是市里领导小组成员、市直的六大部门负责人,县区长(场长)做具体汇报。第2次调度会是在“中博会”之前,第3次调度会是在“招商活动月”之前,吉秀、映红及筹委会办公室要及时调度督办。这一年全市招商引资工作继续走在全省前列,成效是明显的,必须总结成功的措施和做法。同时,要认真总结这项工作中的不足,研究对策和办法,使我们在争取2008年招商引资工作中再打个漂亮战,为全面完成和超额完成年初目标任务打下坚实的基础。 |